УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

Главной задачей управления строительством является соблюдение сроков окончания работ при надлежащем качестве объекта и без превышения бюджета проекта.. Управление строительством предполагает ежедневный контроль работ и принятие управленческих решений в соответствии с возможными возникающими проблемами. 


ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Предстроительная подготовка площадки и ее нормального функционирования. 

Организация :

• обеспечения связью, коммуникациями, строительства бытовок, мест общего пользования, склада для хранения материалов, уборки и вывоза мусора охраны и режима работы объекта;

• обеспечения строительной площадки оборудованием и строительными материалами;

• разрешения конфликтных ситуаций между субподрядчиками; координация их действий и действий надзирающих субъектов (авторского, технического надзора и пр.); обеспечение взаимодействия с государственными контролирующими органами;

• мониторинга фактического состояния и качества проводимых работ, корректировка графиков и прогнозов;

• управления бюджетом строительства;
• юридического сопровождения сдачи объекта ( в том числе получение экологического и

энергетического паспортов объекта);

Организация строительного контроля ( технического надзора);

Организация авторского надзора ;

Разработка сводного графика строительства с указанием исполнителей и ресурсов;

Информационное обеспечение проектной команды о состоянии объекта, возникающих вопросах и внесенных в документацию проекта изменениях;

Решение вопросов внесения необходимых корректировок в документацию по проекту; 

Организация независимого контроля качества выполняемых работ 

Проведение плановых совещаний по отслеживанию графика строительства объекта; 

Организация ввода объекта в эксплуатацию.